一、企 業 宗 旨

       為客戶創造價值，為員工創造前途，為社會創造效益。

       公司把實現客戶、員工、社會三滿意作為自身存在的社會價值。客戶、員工、社會三者相輔相成，企業要持續發展，必須正確處理好客戶、員工、社會三者之間的關係。
      為客戶創造價值。客戶是公司生存和發展的基礎，贏得客戶就是贏得市場。為客戶創造價值，就是為客戶提供能獲取價值的產品，它要求企業不斷開發和製造高性價比的產品，讓經銷者有利可圖，消費者物超所值；要求企業積極培育消費者信賴的品牌，提供滿意的服務；要求以市場和客戶為中心，與客戶建立良好的溝通機製，以客戶的發展來定位企業的產品和服務。這是決定經營成敗的關鍵因素，為客戶創造價值，就是為公司創造財富。
      為員工創造前途。員工是公司最重要的資源，員工素質的高低直接關係到企業的生存發展能力。公司重視員工的職業發展需求和自我實現的需要，要為員工創造良好的工作環境，為員工的成長和價值的提升創造機會；要在提高企業效益的前提下，不斷提高薪酬福利待遇。公司要求並支持員工學習進取，努力建設學習型組織，追求員工與企業的共同進步。公司致力於建立健全幹事有舞台、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障的管理機製，實現企業和員工價值的和諧統一。
      為社會創造效益。社會是企業的生存土壤，企業是社會價值的一份子，是社會的經濟細胞，公司有責任為社會的和諧發展作貢獻，為社會創造效益。一個企業隻有得到社會的認可，才能得到長遠的發展；一個願主動承擔社會責任的企業才是一個成熟的企業。企業的社會價值，體現在企業能夠為社會創造什麽，能夠為受眾和環境提供什麽。作為信息電子高科技企業，公司必須不斷追求技術創新和科技進步，保持成本優勢和產品優勢，以優秀業績贏得持續競爭優勢，成為有持續發展能力的企業；必須發展高新技術產品，增強核心競爭力，為社會貢獻符合時代發展要求的信息電子產品，滿足人民群眾日益增長的物質需求，為民族工業發展和社會進步做出應有貢獻。

二、企 業 精 神

       人以企業為家，心以質量為本。

      “人以企業為家”是一種主人翁精神的體現，它代表 “責任、拚搏和奉獻”，是為企業生存、發展而不懈努力工作的責任，是視企業榮譽為生命、以自己的進步推進公司發展的信念，是誠實守信、服務優良、行為規範、敢為人先的精神風貌。
      “人以企業為家” 要求全體員工把企業當作自己的家，知家情，持家務，解家困，創家業；想主人事，幹主人活，盡主人責，以飽滿的熱情投入到每一天的工作中,做成功團隊的好夥伴；要求企業創造一個溫馨的家的氛圍和快樂的工作環境，多一些人文關懷。這個家應該是我們事業與才華伸展的空間，是我們情感交流的港灣。
      “人以企業為家”就是要構建一種員工愛護企業、企業關心員工，員工和企業共同發展的互動關係。隻要人人關心愛護企業，個個盡心盡責工作，企業就是每個員工快樂的家。
      “心以質量為本”是企業生存和發展的需要，它代表“企業的生命、用戶的信譽”，體現為用戶的要求就是我們的要求，用戶的需要就是我們的需要，用戶的困難就是我們的困難，用戶的滿意就是我們的責任。
      高質量的產品是公司生存之本,“心以質量為本”要求每位員工標準要求高，工作質量好，對工作要一絲不苟、精益求精，以百分之百的認真對你的上道和下道工序負責，對橫向部門負責，對用戶負責，以滿足消費者對產品適用性的要求為己任，為消費者提供高品質、高性價比的產品。質量是企業的生命，沒有質量就沒有市場，沒有市場就沒有公司的發展。

三、管 理 理 念

       策略決定輸贏，細節決定成敗。

      先進科學的管理理念是企業發展的重要保證。“策略決定輸贏，細節決定成敗”作為管理理念，是公司崇尚管理科學化和精細化的體現，它要求各級管理者重視策略、注意細節，用科學的管理思想進行決策、調查、分析、論證、組織、指揮、協調、控製，提高管理水平，向管理要效益。
      策略是做事的原則和方式方法。重策略就是運用智慧，找到完成任務的最佳途徑，做到考慮問題時周全，實施方案嚴格，程序要求明確，應對之策可行，做正確的事，正確做事，保證完成工作任務。
      細節是成就大事不可缺少的基礎。企業的發展不僅需要雄韜偉略的戰略家，更需要一大批精益求精的執行者。在管理和執行中，忽視任何一個細節，都會帶來難以想象的災難。重細節就是做事認真、精細，用心做好每一件事，從而從根本上提高公司管理水平，爭一流的管理，實現公司的發展與騰飛。

四、核 心 價 值 觀

       幸福員工，和諧大家，創新為先，誠信立業。

      企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。“幸福員工，和諧大家，創新為先，誠信立業。”是公司價值觀核心詞。
      幸福員工：以構建和諧企業為導向，以增強企業凝聚力和向心力為目標，追求員工與企業的共同進步，努力為員工提供個人發展平台，致力於建立健全幹事有舞台、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障的管理機製，實現企業和員工價值的和諧統一，全麵提升員工的主觀能動性，與員工共享企業發展成果。“幸福員工” 就是企業要創造一個溫馨的家的氛圍和快樂的工作環境，多一些人文關懷。這個家應該是我們事業與才華伸展的空間，是我們情感交流的港灣。 “幸福員工”就是要構建一種員工愛護企業、企業關心員工，員工和企業共同發展的互動關係。
      和諧大家：企業的社會價值，體現在企業能夠為社會創造什麽，能夠為受眾和環境提供什麽。公司把實現客戶、員工、社會三滿意作為自身存在的社會價值。客戶是公司生存和發展的基礎，贏得客戶就是贏得市場。它要求企業不斷開發和製造高性價比的產品，讓經銷者有利可圖，消費者物超所值，為客戶創造價值，就是為公司創造財富。社會是企業的生存土壤，企業是社會價值的一份子，是社會的經濟細胞，公司有責任為社會的和諧發展作貢獻，為社會創造效益。一個企業隻有得到社會的認可，才能得到長遠的發展；一個願主動承擔社會責任的企業才是一個成熟的企業。
      創新為先：企業發展必須緊扣自主創新這條主線，強調以理念創新為主導、體製創新為動力、管理創新為基礎、科技創新為核心的創新體係。作為信息電子高科技企業，公司必須不斷追求技術創新和科技進步，保持成本優勢和產品優勢，以優秀業績贏得持續競爭優勢，成為有持續發展能力的企業；必須發展高新技術產品，增強核心競爭力，為社會貢獻符合時代發展要求的信息電子產品，滿足人民群眾日益增長的物質需求，為民族工業發展和社會進步做出應有貢獻。通過大力推進創新與持續改善的價值觀建設，不斷提升企業創新能力。
      誠信立業：市場經濟是信用經濟。誠信不僅關係著企業的形象，更是攸關企業的生存和發展，始終將“誠信立業”作為企業價值觀的核心並積極踐行，對外堅持誠信經營、誠信服務，對內在員工中不斷加強誠信文化建設。在對外經營中，公司堅持做到誠實守信、遵紀守法、依章循製。對待客戶永遠視為上帝，誠信無欺，真誠負責，親情服務；對待合作夥伴守合同重信用，追求共贏發展。在對內管理中，公司將誠信視為是一種責任和態度。一方麵，秉承“人以企業為家”的企業精神，大力推行廠務公開和民主管理，不斷提高員工的主人翁意識，積極營造誠信環境。另一方麵，要求員工恪盡職守，勤勉敬業，用心工作；同時要彼此信任，倡導交流合作，嚴禁推諉扯皮。